您的位置> 首頁>>新聞中心>>部門動態

堅強的保供團隊:集中采購部

【發布時間:2021-03-09】    【信息來源:集中采購部】

  2020年,成套公司集中采購部克服多重因素的不利影響,圓滿完成了135個項目的總包配送工作,包含烏蘭察布等4個重大項目和74個風電保電價項目,裝機容量達2388萬千瓦,涉及25家二級單位、130個生產基地進行供貨,完成配送物資總金額達81億元,供貨規模為歷年之最。

  “項目今年不投產,電價就保不住了?!薄凹偃缛缙陂_標,請提前告知,我們不想錯過參與機會?!薄拔覀冞@封城了,快遞停運,招標文件寄不出,電子秘鑰也要過期了……”整個鼠年春節,成套公司集中采購部項目經理的電話響個不停。疫情爆發,常規招標難以開展,業主單位和投標人都異常憂心——招標采購何時能啟動?原本因搶裝而緊張的工期越來越緊迫。
  2020年2月10日,集采部總經理李天鏵帶領項目經理李震開始著手攻克疫情下如何招標采購的問題。經過反復討論和修改,3天后,近萬字的《疫情期間遠程招評標方案》出爐,并通過了成套公司招標領導小組會審議。24日,集采部負責的最復雜的一次招標啟動了:45個工作人員和專家分處全國7個?。òê笔。┑?1個招標會場,85家投標人通過采購管理系統完成投標。
  開標后,招標團隊密切跟蹤,全程保障,協調各評標會場做好衛生防疫工作,將疫情防控責任按照評標場所屬地劃分,建立了防控措施落實情況日報制度,制定了評標期間突發事件應急預案,實時把控疫情狀態??紤]到遠程評標的復雜性,在每個會場均安排了監督人員,嚴格評標保密工作。通過一周夜以繼日的奮戰,經過11個會場的評標專家共同努力,出色的完成了本次招標工作。一個月后,一封來自電力工程公司的感謝信肯定了集采部團隊的工作:“貴公司工作扎實、準備充分,保障了項目物資的順利采購。對你們的專業素質、敬業精神表示衷心的感謝!”
  招標只是第一步,集采部全年最難的任務是確保4個集團重大項目和74個風電保電價項目的7個品類總包配送物資按時運至項目現場。為此李天鏵帶領部門副總經理文俊及多位項目經理組成了保供黨員突擊隊,在6月至10月的設備交付高峰期,團隊成員白天組織會議催交設備,晚上通過電話、視頻會議、電子郵件等方式匯報各項目物資生產、走訪以及項目需求匹配情況,通過梳理合理規劃供貨風險等級,針對中高風險供貨項目及時采取進一步的催交措施。
  時至7月,各保電價項目迎來建設高峰期,為了積極爭取供應商產能,集采部于7月31日組織召開大規模設備生產進度協調會,在3天內,與11家供應商、20家項目單位逐一針對55個設備供貨合同展開協調。此后,團隊又奔赴各地展開現場催交,兩個月內他們分頭趕往內蒙古、青海、寧夏等20個省市,前往烏蘭察布、海南州、中寧,大悟等60生產基地,開展現場協調、催交設備、協調吊裝進度。那段時間,團隊成員都成了早班航班的???,項目經理趙冰在21天內奔赴了10個城市……機場、機艙、車站,車廂成了他們的辦公室,沒日沒夜、無縫連接成為了他們的工作常態。確保每一份合同、保證每一個交貨節點,就這樣為多個風電項目設備交付和按時投運打下堅實基礎。
  2020年,集采部共組織完成了40余次遠程電子招標,采購金額近33億元,并完成了74個總包配送保電價項目2020年度并網計劃的供貨要求。部門以“真信、真干、真成”的工作態度,扎實穩健創新的工作作風,圓滿完成了集團公司重點項目的保供任務。

| 網站地圖?。?a href="/hdjl/bqbh/" target="_blank">版權保護?。?a href="/hdjl/ysaq/" target="_blank">隱私與安全?。?a href="/hdjl/lxwm/" target="_blank">聯系我們?。?a href="/hdjl/sybz/" target="_blank">使用幫助?。?/span>
Copyright©2006-2010 版權所有:中國電能成套設備有限公司 京ICP備:07009966號
值班電話:86-10-56995555
a级毛片在线看,av中字在线播放,日本视频一区在线播放,免费费很色视频大片